High Performance Kompetenzcoaching
Einkauf- und Beschaffungscoachings für Teams und Abteilungen
Verhandlungsgeschick ist die Kernkompetenz und ist das zentrale Schlüsselelement für die Seminare Einkauf und Beschaffung.
Nach der renommierten Verhandlungsmethode, dem Harvardkonzept, gilt es eine beidseitig befriedigende Übereinkunft zu erzielen, indem man sich auf die Interessen und nicht auf die Positionen der Beteiligten konzentriert und passende Entscheidungsoptionen entwickelt. Das gelingt über eine inhaltlich sachliche Auseinandersetzung sowie einen respektvollen und empatischen Umgang mit dem Verhandlungspartner.
Die Voraussetzung für ein erfolgreiches Verhandlungsergebnis ist das schnelle und präzise Einschätzen der Verhandlungspartner mit ihren jeweiligen Interessen sowie eine hohe Kommunikationsfähigkeit.
Die bioLogic-Methode hilft hier, die echte Persönlichkeit des Gegenübers einzuschätzen und sie befähigt, die jeweiligen Motive, Interessen sowie potenziellen Einwände schnell und einfach zu erkennen und mithilfe der eigenen Menschenkenntnis proaktiv zu handeln, um Win-win-Situationen zu schaffen.
Das Grundlagenwissen ist im Basisset (Modul1 & 2) enthalten, welches das Fundament des Unternehmenscoachings Einkauf und Beschaffung bildet.
Die Teilnehmenden erhalten im ersten Teil ein theoretisches Wissen, welches sie sich selbst in Form eines Onlinekurses erarbeiten. Dabei werden unterschiedliche Lerntypen und die Dauer des Lernprozesses berücksichtigt. Im zweiten Teil bieten wir praxisbegleitend Online oder Präsenzcoachings an. Hier werden persönlichkeitsorientierte Verhandlungskompetenzen erlernt und eine ergebnisorientierte Kommunikation trainiert. Darüber hinaus analysieren wir die individuelle Situation jedes Unternehmens und erarbeiten gezielt praktische Lösungen, welche meist schnell und einfach umgesetzt werden können.
Zielgruppe
- Einkaufsteams
- Einkäufer(innen)
- Führungskräfte im Einkauf
Das erwartet Sie:
- Mehr Gewinnpotentiale, bei reduzierten Verhandlungszeiten
- Eine Effizienzsteigerung durch eine proaktive Verhandlungsführung
- Langfristig funktionierende Geschäftsbeziehungen
- Die Möglichkeit einer gezielten und individuellen Ansprache, welche sowohl am Telefon als auch im Direktgespräch funktioniert
Wettbewerbssicherung durch die Entwicklung und Bindung von Lieferantenbeziehungen mithilfe von emotionaler Kompetenz.
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Einkauf und Beschaffung
Lösung auf einem Blick!
Das High Performance Kompetenzcoaching berücksichtigt die individuelle Persönlichkeit aller Beteiligten sowie die Wünsche und Herausforderungen des Einkaufsteams.
Auf dieser Basis werden praxisnahe, sofort umsetzbare Lösungen erarbeitet.
Die Idee
Innovative Coachingkonzepte für maximale Teamperformance
Das Fundament für eine nachhaltig, starke Performance bildet die gezielte Förderung der Persönlichkeitsentwicklung der einzelnen Teammitglieder(innen), für das Erreichen eines optimalen, reibungsarmen Zusammenwirken aller Akteure(innen). Dabei können individuelle Fähigkeiten gezielt gefördert und so eingesetzt werden, dass auch die Schwächen einzelner Teammitglieder(innen) kompensiert werden können. Deshalb analysieren wir vor dem Coaching die Stärken, Begrenzungen und Potenziale des Teams und erhalten einen Eindruck, wie die Erfolgsmöglichkeiten effektiv gesteigert werden können. Darüber hinaus werden auch individuelle Anliegen, Wünsche oder auch technische Probleme erkannt und berücksichtigt.
Nur auf Basis eines gezielten Vorbriefings sowie durch das Verständnis und die Akzeptanz aller Beteiligten können die Coachings die gewünschte nachhaltige Wirkung im Unternehmen erzielen.
Coaching
individuell und praxisnah
In unseren High Performance Kompetenzcoachings erarbeiten wir auf Basis des Vorbriefings schnell umsetzbare und praxisnahe Lösungen. Darüber hinaus bieten wir eine enge, persönliche Begleitung der Teilnehmer(innen) und schaffen dadurch den Rahmen, damit sich jede Person, auf Basis ihrer eigenen Erkenntnisse, nachhaltig entwickeln kann.
Die Erfüllung übergeordneter Teamziele hängt maßgeblich von der emotionalen Kompetenz jedes Teammitglieds ab.
Vorteile
flexibel und preiswert
- eine maximale Flexibilität durch modulare Coachingeinheiten
- ein echtes Individualcoaching statt einer Standardschulung
- ein nachhaltiger Lernerfolg durch einen individuellen Wissenstransfer
- kostengünstig, durch On- und Offlinecoachings
- eine dauerhafte Wirkung durch eine persönliche Begleitung
- die sofortige Umsetzbarkeit durch praxisnahe Themen
Persönlicher Support
Bei Fragen stehen Ihnen jederzeit Expertinnen und Experten in Live-Calls zur Verfügung.
Gerade während der Schulungsreihe ist das essenziell wichtig, um offene Fragen individuell klären zu können.
Videos
Alle Kurse sind in Form von praxisorientierten Videos online verfügbar.
Diese sind jederzeit und überall zugänglich. Ebenso sind alle Videos plattformunabhängig (PC, Tablet, Mobilgeräte) abrufbar.
Checklisten & Vorlagen
Setzen Sie das neu gelernte Wissen sofort in Ihrem Praxisalltag ein. Jeder Kurs enthält vorbereitete Unterlagen, welche von Ihnen einfach und praktikabel genutzt werden können.
Quizzes & Zertifikate
Mit jedem Kurs haben Sie die Möglichkeit, ein Quiz bzw. eine Erfolgskontrolle durchzuführen. Nach der erfolgreichen Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat, welches z.B. für Ihren weiteren beruflichen Werdegang – oder auch persönlich – Vorteile bringt.
In nur 6 Schritten zur Kompetenzsteigerung im Bereich:
Einkauf und Beschaffung
Erstgespräch
Kennenlernen und erste Lösungsansätze
In einem Erstgespräch werden alle relevanten Informationen für eine genaue Standortbestimmung ermittelt. Daraus wird gemeinsam ein Coachingfahrplan für die Lösung der individuellen Herausforderungen und Probleme entwickelt.
Das Erstgespräch mit der Fahrplanentwicklung ist kostenfrei und beinhaltet einen Ablaufplan des Coachings sowie erste Lösungsansätze, welche sofort umgesetzt werden können.
Gespräch mit allen Beteiligten
Projektvorstellung und Informationsaustausch
Sobald die Zielvorgabe definiert ist, wird im zweiten Gespräch das gesamte Projekt allen relevanten Beteiligten vorgestellt. Hier werden noch individuelle Anliegen und Wünsche berücksichtigt.
Nur auf Basis eines gezielten Vorbriefings sowie durch das Verständnis und die Akzeptanz aller Beteiligten können die Coachings die gewünschte nachhaltige Wirkung im Unternehmen erzielen.
Online - Schulung
flexibles und ortsunabhängige Schulung
Das Basisset (Modul1 & 2) besteht aus zwei in sich abgeschlossenen Online-Modulen, welche aufeinander aufbauen. Diese beinhalten praxisorientiertes Kompaktwissen zum Thema Persönlichkeitsentwicklung und eine Anleitung zum Erkennen anderer Persönlichkeiten.
Das komplette Kurs-Modell funktioniert orts- und plattformunabhängig. Durch den modularen Aufbau ist es komplett flexibel und berücksichtigt auch das individuelle Lerntempo.
Zwischenfeedback
flexibles und ortsunabhängiges Training
Im Zwischenfeedback werden alle offenen Themen und Fragen mit allen Beteiligten geklärt.
Für die Erfüllung übergeordneter Teamziele ist die emotionale Kompetenz und ein einheitlicher Wissensstand jeder teilnehmenden Person maßgeblich.
Praxisworkshop
Präsenz- oder Online-Workshop
Die bioLogic-Praxisworkshops unterscheiden sich maßgeblich von standardisierten Schulungen, da das theoretische Wissen bereits in der Online-Schulung vermittelt wurde. Die bioLogic-Praxisworkshops enthalten ausschließlich praxisrelevante Methoden für die sofortige Umsetzung im Arbeitsalltag.
Im bioLogic Praxisworkshop erhalten alle Teilnehmenden für das Unternehmen zugeschnittene Kommunikationswerkzeuge für eine nachhaltige Umsetzung.
Endfeedback
Sicherstellung in der Praxis
Das finale Feedbackgespräch findet 1-2 Monate nach dem Praxisworkshop statt. Alle Teilnehmer(innen) haben bereits den Einsatz der bioLogic in der Praxis erfahren.
Um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen, werden noch individuelle Fragen behandelt, welche sich aus dem Unternehmensalltag ergeben haben.
Vorteile auf einen Blick
Darauf kommt es an:
- Mehr Gewinnpotentiale, bei reduzierten Verhandlungszeiten
- Eine Effizienzsteigerung durch eine proaktive Verhandlungsführung
- Langfristig funktionierende Geschäftsbeziehungen
- Die Möglichkeit einer gezielten und individuellen Ansprache, welche sowohl am Telefon als auch im Direktgespräch funktioniert
Einkaufskompetenz – leider oft stiefmütterlich behandelt
Setzen Sie auf Seminare Einkauf!
Durch die Digitalisierung wird von einem modernen Einkauf mehr erwartet als nur gute Einkaufspreise. Die Einkaufsabteilung wird noch mehr zum Schnittstellenmanager und Schrittmacher digitaler Vernetzungen. Menschliche Beziehungen werden somit immer wichtiger. Durch die bioLogic Seminare Einkauf bieten wir eine Lösung, um den menschlichen Faktor im Einkaufsprozess dauerhaft zu stärken.
Mehr zum Thema:
Artikel: Weiterbildung: Was Einkäufer wissen müssen